Jedes Digitalprojekt lebt von der Akzeptanz und Unterstützung der Organisation, der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Viele Digitalmanager stehen daher vor der Herausforderung, Veränderungen in ihren Organisationen umzusetzen und mit internen Widerständen umzugehen.
In diesem zweitägigen Workshop erhielten die Teilnehmenden praxisnahe Tipps und Tricks für den erfolgreichen Umgang mit solchen Herausforderungen. Organisiert von DigiWoh und durchgeführt von der EBZ Akademie, bietet der Workshop wertvolle Einblicke und praktische Methoden, um Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten.
Was wird konkret vermittelt:
- Verständnis für Veränderungsprozesse: Was sind typische Dynamiken und Widerstände, die bei digitalen Transformationsprojekten im Unternehmen auftreten.
- Methoden zur Überwindung von Widerständen: Verstehen und Anwenden von Ansätze und Techniken, um interne Stakeholder einzubinden, Widerstände zu verstehen und positiv zu beeinflussen.
- Entwicklung individueller Strategien: konkrete Handlungspläne für laufenden oder bevorstehenden Projekte anhand von Muster-Projekten.
- Förderung der kollaborativen Projektkultur: Vorschläge für die internen Kommunikation und Zusammenarbeit
Referent
Johanna Altenbernd
Senior Consultant/ Teamlead (shared leadership) Personal- und Organisationsentwicklung • EBZ Akademie